大廠留不住尖端 AI 大神？

8月5日深夜，谷歌發(fā)生了一場(chǎng)”人事地震”。

早已"封神"的谷歌DeepMind和谷歌研討院首席科學(xué)家、Gemini負(fù)責(zé)人Jeff Dean 宣告離任。他在谷歌作業(yè)27年，是僅有的兩位 Senior Google Fellow（職級(jí) L11）之一。

Jeff 帶著三位尖端研討員團(tuán)體出走谷歌，創(chuàng)建 Discovery Loop，主打”機(jī)器學(xué)習(xí)、科學(xué)與工程自動(dòng)化"。

音訊一出，Alphabet 股價(jià)盤中應(yīng)聲跳跌，市值跌幅超越萬(wàn)億人民幣。

據(jù)《連線》報(bào)導(dǎo)，面對(duì)大神Jeff團(tuán)隊(duì) 脫離，谷歌一度苦苦款留，但被拒絕，“在大公司里，要想做出任何根本性的改變，總是要戰(zhàn)勝許多慣性。我們想打造一些異乎尋常的東西�！�

款留無(wú)果，谷歌也不想和大神們鬧掰，打算入股這家公司，提供云服務(wù)——與其說(shuō)是分手，不如說(shuō)是“招安不成，交個(gè)朋友”。

遭受大神出走的大廠，不止谷歌，大廠現(xiàn)已留不住AI大神了。

AI 大神出走，大廠成了”黃埔軍校"

身為AI賽道一哥，OpenAI 幾乎成了 AI 人才“孵化器”。

前研討副總裁達(dá)里奧·阿莫迪創(chuàng)建了Anthropic，現(xiàn)在已在估值和商業(yè)化變現(xiàn)上雙雙反殺OpenAI了。

前 CTO Mira Murati 離任創(chuàng)建 Thinking Machines Lab，估值破百億美元；前首席科學(xué)家 Ilya Sutskever 創(chuàng)建 SSI（Safe Superintelligence），估值飆至數(shù)百億美元；前研討副總裁 Jerry Tworek 創(chuàng)建 Core Automation，連英偉達(dá)都早早參投。

谷歌相同在"出血"。Axios 報(bào)導(dǎo)稱，谷歌下一代模型 Gemini 3.5 Pro 發(fā)布延期，部分原因正是內(nèi)部士氣低迷和人才流失。現(xiàn)在，谷歌四位AI大神再度出走，一夜削掉萬(wàn)億市值。

再看國(guó)內(nèi)。2026年3月4日凌晨，阿里千問(wèn)大模型技能負(fù)責(zé)人林俊旸在交際媒體發(fā)了一條簡(jiǎn)略的離別："me stepping down. bye my beloved qwen（我卸職了。再見了，我深愛的千問(wèn)）。"

這位1993年出世的年青人，是阿里歷史上年青的 P10 技能專家。他主導(dǎo)了 Qwen 系列大模型的研制與開源，全球下載量超10億次。

離任兩個(gè)月后，林俊旸敞開創(chuàng)業(yè)，方向是世界模型和具身大腦——首輪融資數(shù)億美元，投后估值20億美元，紅杉我國(guó)和高榕各領(lǐng)投1億美元，騰訊跟投2000萬(wàn)美元。

沒(méi)有營(yíng)收，沒(méi)有產(chǎn)品，連公司姓名都還沒(méi)公布，靠刷臉就拿到了百億估值。

字節(jié)也沒(méi)能幸免。原 AI 軟件應(yīng)用團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人楊萍離任興辦詞元無(wú)限，聚焦企業(yè)級(jí) Coding Agent；剪映原產(chǎn)品負(fù)責(zé)人張琪智離任瞄準(zhǔn) AI 創(chuàng)造東西。百度前副總裁景鯤也于2024年離任，入局 AI 智能體賽道。

一位頭部 AI 公司的 HR 描述當(dāng)下的人才爭(zhēng)奪，“早就不是'挖人'，是'抄家'。”大廠花重金培養(yǎng)的 AI 大神，正一批批地變成大廠的對(duì)手。

就連一路封神的DeepSeek，也面對(duì)人才流失。自2025年下半年起，DeepSeek 多名中心研制成員承認(rèn)離任：初代大語(yǔ)言模型中心作者王炳宣去了騰訊，V3中心貢獻(xiàn)者羅福莉被小米以千萬(wàn)年薪挖走，R1論文主要作者郭達(dá)雅以傳聞近億元總包參加字節(jié) Seed 團(tuán)隊(duì)——基座模型、推理、多模態(tài)、OCR，四條中心技能線全被”抄"了。

DeepSeek V4 技能報(bào)告近300人的作者名單里，足足10位中心研討員標(biāo)注"已離任"。

創(chuàng)始人梁文鋒感嘆，“錢必定不是問(wèn)題，資源不是問(wèn)題，其他要素都是簡(jiǎn)單取得的。對(duì)我們來(lái)講，只需一個(gè)無(wú)法讓步的中心利益——我們必須要堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。這也是我們面對(duì)的一個(gè)非常大乃至是唯一的應(yīng)戰(zhàn)，或許說(shuō)，我覺(jué)得是大的危險(xiǎn)”，“只需我能夠堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，我一定能做成，一定能做成 AGI�！�

大廠留人，各出殺招

為了吸引或許留住AI大神，大廠們各施其長(zhǎng)。

梁文鋒給出的是歸納答案：精神層面——不設(shè)KPI，不卷996，愿景驅(qū)動(dòng)；利益層面——期權(quán)，“我們現(xiàn)在做的許多工作，都是為了堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性�！�

在辦理上，梁文鋒推崇杰克·韋爾奇的理念——一個(gè)公司重要的是它的愿景。DeepSeek的愿景就是堅(jiān)守AGI主線，抑制且懷抱善意的堅(jiān)持開源敞開和利益同享。

梁文鋒的辦理不靠威權(quán)靠“愿景”和“一致”，“公司嚴(yán)重戰(zhàn)略、技能業(yè)務(wù)決議的流程和決策機(jī)制，樹立在一致的基礎(chǔ)上的，并不是我一個(gè)人決議一切工作”。

根據(jù)愿景和興趣驅(qū)動(dòng)，DeepSeek不設(shè)KPI，不卷996，幾乎從不加班——職工的正式任務(wù)飽和量很低，半響就能完成，其他半響能夠自在探索，“做研討是需求一個(gè)比較松弛的環(huán)境，假如逼得很緊，就無(wú)法做研討”，梁文鋒認(rèn)為。

經(jīng)濟(jì)回報(bào)也不少。本年，DeepSeek緊鑼密鼓啟動(dòng)了融資。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志報(bào)導(dǎo)，DeepSeek第二輪融資已重啟，本輪計(jì)劃募資500億元，投前估值約5000億元。另有參與交易的人士稱，首輪圍繞DeepSeek表達(dá)出資意向的資金規(guī)劃實(shí)踐達(dá)到了1000億元。

融資之后，期權(quán)鼓勵(lì)就能落地，“這個(gè)（人才流失）危險(xiǎn)隨著我們近期的這一次融資，得到了比較大的免除。因?yàn)槲覀兡玫降钠跈?quán)都還是比較多的”，梁文鋒松了一口氣。

承認(rèn)在AI上慢了幾拍的騰訊，為了吸引AI大神，沒(méi)少費(fèi)心思。

姚順雨，96年出世，前 OpenAI 研討員。2025年末參加騰訊任首席 AI 科學(xué)家，直接向總裁劉熾平報(bào)告。2026年7月，騰訊將混元大語(yǔ)言模型部與多模態(tài)模型部合并，成立基礎(chǔ)模型部，姚順雨開始統(tǒng)管一切大模型底層研制。入職不到一年，他就拿到了整個(gè)騰訊模型研制的主導(dǎo)權(quán)。

姚順雨為什么選騰訊？他自己的解釋有兩層。

第一層是"有事干"："AI下半場(chǎng)，方法論現(xiàn)已成熟，但尋找問(wèn)題變得愈加困難，參加騰訊很重要的一點(diǎn)是這里有許多好問(wèn)題和好產(chǎn)品。"

第二層是"有空間"："騰訊整體是一個(gè)根據(jù) trust（信賴），而不是根據(jù) metric（方針）在運(yùn)轉(zhuǎn)的公司，這種文明關(guān)于樹立一個(gè)長(zhǎng)期主義的 AI 安排十分重要。

據(jù)晚點(diǎn)報(bào)導(dǎo)，姚順雨入職之后，取得了騰訊總辦極大的授權(quán)，能夠用高薪挖頂尖人才；能為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取權(quán)益，當(dāng)公司要求技能與工程工作群（TEG）搬去偏僻的企鵝島辦公時(shí)，混元成了特例；總辦不再唯榜單，新的研討員參加后，能夠自在選擇感興趣的方向等等。

騰訊吸引AI大神，就是給信賴、給權(quán)限、給資源、給自在，與DeepSeek留人之道，也算殊途同歸——大廠吸引或許留住大神的方法，就是把自己變得不那么“大廠化”。

零產(chǎn)品百億估值，人才成為硬通貨

大廠留不住大神，是因?yàn)锳I職業(yè)的底層邏輯變了。

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)二十年，大廠一直是頂尖人才的目的地。流量、資金、渠道、生態(tài)全在巨子手里，創(chuàng)業(yè)公司要么被收買、要么被復(fù)刻，但 AI 浪潮一來(lái)，游戲規(guī)則變了。

第一個(gè)原因是，AI年代，人才是終極硬通貨，大模型公司創(chuàng)始人，幾乎無(wú)一例外都是技能身世。本錢給“人”定價(jià)，融資門檻崩塌，創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)敞開，離任就等于實(shí)現(xiàn)估值。

曩昔創(chuàng)業(yè)，本錢先看產(chǎn)品、收入、數(shù)據(jù)。在 AGI 競(jìng)賽中，頂尖 AI 人才是稀缺財(cái)物，只需人到了，錢就到了，，本錢先看“你是誰(shuí)”，投的不是”項(xiàng)目"，是"人"。

林俊旸創(chuàng)業(yè)時(shí)，新公司剛注冊(cè)、產(chǎn)品還沒(méi)有，天使輪估值飆了135 億元。

更極端的事例是田柯宇。這位字節(jié)前實(shí)習(xí)生因?qū)�團(tuán)隊(duì)資源分配不滿，經(jīng)過(guò)編寫、篡改代碼歹意攻擊模型訓(xùn)練任務(wù)，被字節(jié)辭退并索賠800萬(wàn)元。

即便身陷爭(zhēng)議、背負(fù)人品質(zhì)疑，興辦世界模型公司仍然拿到了五源本錢的千萬(wàn)美元出資，整體估值達(dá) 2 億美元。

放在互聯(lián)網(wǎng)年代，這根本不可幻想�，F(xiàn)在 AI 創(chuàng)業(yè)，只需技能過(guò)硬，本錢就敢砸錢，邏輯很簡(jiǎn)單：大模型的中心財(cái)物就是人，押對(duì)了人，就等于押中了下一個(gè)千億級(jí)公司。個(gè)人技能背書，現(xiàn)已成了直通本錢的硬通貨。

大廠給的是年薪百萬(wàn)，創(chuàng)業(yè)給的是估值百億——回報(bào)量級(jí)徹底不同。對(duì)頂尖 AI 人才而言，出走的危險(xiǎn)被本錢兜底清零。

第二個(gè)原因，是AI徹底洗牌權(quán)利格式，從“大廠拿捏賽道”到“創(chuàng)業(yè)公司能掰手腕”。

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代，流量、渠道、生態(tài)、資金全攥在大廠手里。脫離大廠，等于脫離資源中心，創(chuàng)業(yè)公司很難翻起大浪。黃金賽道大多被大廠拿捏。

比方，互聯(lián)網(wǎng)年代，BAT是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨子，到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代，盡管百度換成了字節(jié)，但阿里和騰訊仍然在位。美國(guó)也是如此，Meta、谷歌等公司，在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代，江山相同穩(wěn)固。

但 AI 年代，權(quán)利格式徹底翻盤了，一支小而精的頂尖團(tuán)隊(duì)，就能直接和大廠掰手腕。

DeepSeek一騎絕塵，做出了比肩大廠的頂尖模型，本錢還比大廠低了幾個(gè)量級(jí)，這記耳光打醒了一切人——不靠大廠的渠道和資源，也能站到世界舞臺(tái)中央。

而美國(guó)AI三杰中，谷歌之外，OpenAI和Anthropic都是新貴。

背后的底層邏輯在于，AI 的中心財(cái)物是模型能力，不是流量和渠道。大廠的渠道優(yōu)勢(shì)——流量、本錢、生態(tài)，被大幅稀釋，在絕對(duì)的技能優(yōu)勢(shì)面前失效了。

大廠團(tuán)體慌了，谷歌、阿里、騰訊、字節(jié)都在張狂重組 AI 架構(gòu)、搶人、加碼投入，因?yàn)樗麄兊谝淮胃械剑�自己未必�?AI 年代的結(jié)局贏家。

第三個(gè)原因是，AI大模型公司財(cái)富實(shí)現(xiàn)速度驚人，從創(chuàng)業(yè)到上市，不必十年，只需三年，造富速度和上限都遠(yuǎn)超大廠。

大廠 P10、P11 等級(jí)的年薪加期權(quán)，聽起來(lái)已是天花板，但和創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)價(jià)值比起來(lái)，不在一個(gè)量級(jí)，頂尖的人才自然會(huì)逐利而居。

智譜2026年1月港股上市，職工不過(guò)千人左右，市值一度突破萬(wàn)億港元。月之暗面F輪投后估值350億美元，Pre-IPO 方針500億美元——職工僅數(shù)百人，從創(chuàng)業(yè)到?jīng)_擊 IPO，只用了三年出頭。DeepSeek新估值飆到了5000億元，也不過(guò)數(shù)百人，人效比遠(yuǎn)超大廠。

本錢市場(chǎng)也青睞純血AI公司，騰訊、阿里、百度等大廠，縱然重金布局AI，但AI的本錢溢價(jià)卻少得可憐，至今沒(méi)有脫下“老登股”的帽子。相反，智譜盡管未盈余，市值頂峰時(shí)現(xiàn)已碾壓百度了。

回看谷歌這場(chǎng)大神出走巨震，不過(guò)是潮水轉(zhuǎn)向時(shí)洶涌的一朵浪花。

面對(duì)大神出走的宿命，巨子們只需兩條路：要么給足授權(quán)、信賴與鼓勵(lì)，把渠道變成真正的立異土壤；要么干脆本錢綁定，當(dāng)不了隊(duì)友就當(dāng)金主——谷歌留不住Jeff，就當(dāng)了Jeff出資人，國(guó)內(nèi)的阿里、騰訊、美團(tuán)也都投下了AI半壁江山。

得人才者得天下——而AI的天下，對(duì)折在大廠之外。